8月5日，浙二建鋼構公司召開年中工作會議，集團副總經王劍平出席會議，公司領導班子、分子公司負責人、骨干員工工40余人參加會議上管理人員參加了大會。
朝陽鋼構 會上，集團副總經理、董事長王劍平傳達了浙江省建設投資集團股份有限公司和浙江省二建建設集團有限公司2016年年中工作會議精神。王劍平指出，我們今天召開公司2016年年中工作會議，就是要把浙建投資集團公司沈德法董事長，陳衍總經理和二建集團公司蔣瑩董事長和湯旭明總經理的講話精神貫徹傳達到公司的領導班子、管理層和機關每個員工，要求與會同事深刻領會浙建投資集團和浙二建集團公司的年中會議精神，對于上級部門的工作部署要求不折不扣的執行落實下去。鋼構公司上半年各項指標完成情況不理想，下半年工作任務相當艱巨，仍需要在座的各位班子成員、中層干部和骨干員工，時刻保持清醒頭腦，保持危機意識，腳踏實地、各部門要求對照年初工作目標，列出任務清單，倒排工作計劃，全力以赴完成年度各項目標任務。王劍平強調指出，下半年一要全力以赴做好經營工作，二要迎難而上做好決算送審清欠工作，三要做好成本管控工作，四要持續推進提質增效工作，嚴控企業風險，五要做好人才干部隊伍建設，六要做好“兩學一做”學習教育工作，七要安全維穩工作保障“G20”順利舉行。
總經理趙銀海作了題為《強化目標責任，加大落實力度，為全面實現年度工作目標而不懈努力》的年中工作報告，梳理回顧上半年各項工作完成情況、分析存在問題與不足，重點對下半年生產經營管理工作進行部署，主要有以下幾個方面：一是抓經營，奮力開拓三大市場；二是持續推進清欠工作；三是提升公司專項資質；四是完善企業激勵機制；五是強化內控制度建設，優化流程；六是貫徹技術創新；七是湖州基地的工作推進；八是充分重視安全和生產工作，做好“G20”維穩工作和做好防暑降溫抗臺工作；九是提升子公司經濟效益；十是深入開展“兩學一做’學習教育；十一是做好人才隊伍建設。
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