8月2日下午，上海二十冶召開鋼結構分公司分立整合專題工作會。上海二十冶董事長徐立、黨委書記祁建良，在滬班子成員孫從永、于海軍、侯雪松、成繼紅、王龍、趙東偉，以及相關職能部門負責人，分立整合后的鋼結構分公司領導班子成員參加了工作匯報會。
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鋼結構分公司經理何月峰、黨委書記韓光強分別代表新班子成員從組織機構、人力資源、市場營銷、經營管理等方面工作做了匯報。按照集團公司的統一部署，將集團公司鋼結構制作廠、租賃中心等資源與上海二十冶鋼結構分公司鋼結構業務板塊進行資源整合，成立全新的中國二十冶集團鋼結構分公司，由上海二十冶托管，全力打造二十冶的鋼結構優質品牌。為順利并加快推進鋼結構專業品牌的整合，上海二十冶成立了由孫從永副總經理牽頭的整合推進工作組，指導相關工作的有序對接與推進。
會上，祁建良對整合后的鋼結構分公司寄予了殷切的期望，同時強調，在當前全心全意抓市場、抓現場的同時，更要抓好整合后的交接工作；要組建交接工作小組，明確工作內容、時間節點和責任人，避免整合期間管理真空；核心人才隊伍建設要積極跟進，人員情況要做好調研和摸底工作，各項管理制度要認真梳理和完善；要加快兩個單位員工思想和文化上的融合，抓好黨組織建設，充分發揮黨員干部的模范帶頭作用，發揚好傳統、好作風，多聽取管理骨干、員工的意見，提振員工的信心和士氣，努力打造好全新的二十冶鋼結構品牌。
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徐立在會上指出，兩個鋼結構分公司的整合先后得到集團公司和上海二十冶領導的高度重視，整合各項工作平穩推進，期間還順利取得鄭州新國際會展中心一期鋼結構工程合同訂單，大大提振了員工士氣，為鋼結構分公司的新發展開了一個好頭。對今后的工作，一是希望新鋼結構分公司打造成為集團公司管理優秀、品牌優秀、持續發展的專業分公司；二是要求新班子按照近日中國五礦集團召開的年中工作會議精神，遵循“追求業績、崇尚創新、恪守誠信、樂于協同”的工作理念，牢記使命，帶好隊伍，加快發展步伐；三是要發揮好鋼結構專業板塊效應，做大主業、做強主業，助推總承包業務帶動鋼結構專業，將思路創新、管理創新放在首位。充分借助內、外部資源，建立共享發展的思維，輕資產、重裂變滾動發展的思路，廣搭平臺，將人力資源管理轉變成人才資源，進一步挖掘潛能，發揮出效益的最大化；四是新班子成員要團結一致、互補協同、凝心匯智，認真制定和安排好下半年的工作重點，謀劃好明年乃至今后三年的發展思路和方向，盡快走向提升增效、健康持續發展的“快車道”。
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