按照集團要求部署，9月26日，公司召開“講改革比正氣、講形勢比擔當、講發展比業績、講管理比成效、講人才比貢獻”的“五講五比”活動動員會。公司領導班子成員出席會議，各基層單位經理、黨支部書記、工會主席、團支部書記，各職能部門副職以上干部和部分職工代表共61人參加會議。公司黨委副書記、總經理羅劍鋒主持會議。
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會上，公司紀委書記歐友立向大家宣讀了“五講五比”活動方案。公司黨委書記吳倩傳達了集團“五講五比”集中研討會精神，并結合公司生產經管管理和發展實際，生動、詳細講解了“五講五比”的重要意義、主要內涵、活動載體等。她指出，本次活動是集團在“由中國500強向世界500強邁進”進程中開展的具有重大意義的重要活動，“五講五比”內涵豐富、概括全面、立意高遠、見解獨到，進一步為公司發展指明了方向，明確了目標和任務，增強了公司深化改革、創新發展的強大信心和動力，廣大干部職工要嚴格按照集團公司黨委的統一安排部署，緊跟集團發展步伐，自覺把思想和行動統一到集團和公司黨委的重要決定上來，全力弘揚狼性精神，切實增強憂患意識，以自己的不懈努力繼續為公司發展貢獻力量，致力于將公司打造為行業的排頭兵。
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吳倩強調，“五講五比”重點在“講”和“比”，核心在“干”，公司各職能部門、各基層單位要嚴格按照《方案》要求，抓實、抓細、抓深公司的“七個載體”（即：開展兩級領導班子成員講黨課活動，開展“我為什么要入黨”專題討論活動，開展“最美鋼構人”評選表彰活動，開展“最佳進步獎直管部”評選表彰活動，開展“最佳示范項目”評選表彰活動，開展“依法經營先進直管部”評選表彰活動，開展“信息工作先進集體和個人”評選表彰活動），將活動開展與上市工作、生產經營管理、企業文化建設等有機結合起來，努力打造活動開展與公司運營同推進、同發展的新局面；領導干部要爭做“講”和“比”的旗手和帶頭人，要深入工廠車間和項目一線，多形式、多角度、全方位將“五講五比”的重要意義和深刻內涵宣講下去，讓每位職工都知曉什么是“五講五比”，如何開展“五講五比”，帶領廣大職工將活動廣泛開展、扎實推進，確保活動實現全覆蓋；全體黨員干部職工要嚴格按照公司黨委的安排部署，主動作為、積極作為，將“五講五比”與“兩學一做”專題教育結合起來，找到開展活動的切入點和結合點，以科學的方式將活動貫徹落實下去，確保“五講五比”與“兩學一做”兩手抓、兩不誤、兩促進，進一步凝聚起廣大干部職工助推公司發展的廣泛共識與合力。
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